FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE COMPETENCIA

About Course

Es un curso que aborda los principios y estrategias para identificar, desarrollar y gestionar competencias en las personas y organizaciones, con el fin de mejorar el desempeño, el talento y el logro de objetivos.

Course Content

MÓDULO 1: Introducción a la gestión del recurso humano: el talento
Es un módulo que presenta los conceptos básicos de la gestión del talento humano, destacando la importancia de identificar, desarrollar y potenciar las competencias de las personas para contribuir al éxito organizacional.

MÓDULO 2 : El pilar de toda organización: su estrategia
Es un módulo que explora la importancia de la estrategia organizacional como guía para la toma de decisiones y la gestión del talento, alineando los recursos humanos con los objetivos institucionales.

MÓDULO 3 : Establecimiento de puestos y perfiles por competencias
Es un módulo que aborda el diseño de puestos de trabajo y la definición de perfiles basados en competencias, con el objetivo de alinear las capacidades del talento humano con las necesidades estratégicas de la organización.

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FUNDAMENTOS DE GESTIÓN DE COMPETENCIA

About Course

Course Content

MÓDULO 1: Introducción a la gestión del recurso humano: el talento
Es un módulo que presenta los conceptos básicos de la gestión del talento humano, destacando la importancia de identificar, desarrollar y potenciar las competencias de las personas para contribuir al éxito organizacional.

Lección 1 : Gestión del recurso humano: el talento

Lección 2 :Objetivos e importancia de la gestión del recurso humano

Lección 3 :Planificación y funciones

Lección 4 : Procesos y subsistemas

MÓDULO 2 : El pilar de toda organización: su estrategia
Es un módulo que explora la importancia de la estrategia organizacional como guía para la toma de decisiones y la gestión del talento, alineando los recursos humanos con los objetivos institucionales.

Lección 1 : El entorno y la gestión por competencia

Lección 2 :Competencias cardinales y específicas

Lección 3 :Competencias cardinales y específicas por área

Lección 4 :Gestión de recursos humanos por competencias

MÓDULO 3 : Establecimiento de puestos y perfiles por competencias
Es un módulo que aborda el diseño de puestos de trabajo y la definición de perfiles basados en competencias, con el objetivo de alinear las capacidades del talento humano con las necesidades estratégicas de la organización.

Lección 1 : Análisis y descripción de puestos

Lección 2 :Clasificación de puestos

Lección 3 :Análisis y perfil del puesto

Lección 4 : Diseño de puesto

About Course

Course Content

MÓDULO 1: Introducción a la gestión del recurso humano: el talento Es un módulo que presenta los conceptos básicos de la gestión del talento humano, destacando la importancia de identificar, desarrollar y potenciar las competencias de las personas para contribuir al éxito organizacional.

MÓDULO 2 : El pilar de toda organización: su estrategia Es un módulo que explora la importancia de la estrategia organizacional como guía para la toma de decisiones y la gestión del talento, alineando los recursos humanos con los objetivos institucionales.

MÓDULO 3 : Establecimiento de puestos y perfiles por competencias Es un módulo que aborda el diseño de puestos de trabajo y la definición de perfiles basados en competencias, con el objetivo de alinear las capacidades del talento humano con las necesidades estratégicas de la organización.

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MÓDULO 1: Introducción a la gestión del recurso humano: el talento
Es un módulo que presenta los conceptos básicos de la gestión del talento humano, destacando la importancia de identificar, desarrollar y potenciar las competencias de las personas para contribuir al éxito organizacional.

MÓDULO 2 : El pilar de toda organización: su estrategia
Es un módulo que explora la importancia de la estrategia organizacional como guía para la toma de decisiones y la gestión del talento, alineando los recursos humanos con los objetivos institucionales.

MÓDULO 3 : Establecimiento de puestos y perfiles por competencias
Es un módulo que aborda el diseño de puestos de trabajo y la definición de perfiles basados en competencias, con el objetivo de alinear las capacidades del talento humano con las necesidades estratégicas de la organización.